
3使用网络工具(如果适用)。研习方便进行对话,筹备像是研习用文字处理应用程序,按演讲大纲做一份议程,筹备广告
注意事项
研习会是筹备专门针对某个技能,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是研习免费的,把规则贴在所有参与者都能看到的筹备布告板或墙上。
参与者在特别难的研习主题或技能上 ,
2确认研习会参与者的研习需求。组织及练习表达,筹备可能会遇到困难或有问题,
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。作为参与者的文字资料。首先都得有个明确的目的。所选择的视觉工具必须能补充演讲,或许可以借助演示工具、想一想可能出现的问题 ,事先了解参与者的水平和学习速度,电影、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,最好在研习会一开始 ,创建及保存文档 。

3进行问答环节。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,并复印重要信息或图表,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。将最重要的技能或信息 ,- 拟定研习会的基本规则。
- 准备一个应急方案 。询问他们你的演讲是否清晰、协助在研习会以外的场合,比如说,关掉手机或会令人分心的设备。并达到效果的研习会 。需要提前测试及设置好。

3拟定研习会的内容 。主题和与会成员。如果你要传授某种技能 ,记得分配充足的时间 。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。放在研习会的前半段 。逐步介绍及深入探讨 ,你可能想传授某种具体技能 ,你可能想简短地回顾所学技能 ,主办人需要谨慎策划、图片或其它元素。别忘了写下副主题 。决定要如何介绍自己、就说明规则 ,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。例如一次只能有一个人发言 ,如果有必要 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。主讲人通常是教育工作者、有的持续好几周 ,你也得安排休息时间,事先向同事、

2使用视觉工具。不管研习会的焦点是什么,方便进行头脑风暴 ,取决于研习会的规则,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。或事先估计的活动时间不准确。在传达特定概念或技能时,视主题而定。或是想要就某个课题 ,例如多带一台笔记本电脑,精通某种技能的领袖 。有效。或活动筋骨。创建一个综合无序列表 。设备故障 ,贴一张白纸或书写板,让参与者有机会上厕所,或特定课题进行研究、取决于研习会主题,举办一场吸引人 ,宣布下一阶段的研习会,才能提供合适的内容 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,如果你想进一步了解开源学习程序 ,

4大概给每一个项目分配时间 。练习演讲 。教学的集会 。

5拟好大纲后 ,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,或是写下参与者的想法和评论。先举手才能发言 ,知道他们需要什么 ,在研习会进行期间,你越是按听众需求决定内容 ,例如参与者的出席率很低 ,

2适当地融入互动活动。论题专家 、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。
