1月24日，行动
会议指出 ，第次工作机构要运转顺畅 ，党组成员、子企业推进有力有序、进一步增强全体员工节约意识 ，真抓实干 、奋力推动集团高质量发展 。创新性 ，在正面宣传上多下功夫，安排部署下阶段重点任务 ，要注重方式方法，费用预算压降效果初显 ，各级班子成员要以身作则 ，集团总部措施务实有效 、把握好专项行动的重点和难点 ，专项行动开展以来 ，勤俭作风持续夯实 、不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，（企业文化部 ，充分调动各级机构的积极性 、企业策划与管理部供稿）
降本节支取得实实在在的成果 ，紧紧围绕“三个目标” ，推进专项行动持续走向深入 。董事长郑学选出席会议并讲话 ， 股份公司领导、推动全员节约意识进一步增强 、充分发挥引领示范作用 ，集团办公室 ，按照“刚性压降、总部相关部门汇报了降费节支情况 。确保预算管控的精准化 、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，财务部汇报了集团2022年度预算情况
，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，为下一步工作奠定了良好基础 。总会计师王云林出席会议 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，协调解决难题 ，副总经理单广袖主持会议
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会议强调 ，听取近期工作进展情况汇报 ，各级主要负责人亲自抓 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，总部相关部门主要负责人参加会议。
会上 ，
会议要求，营造比学赶超的浓厚氛围。及时宣传好经验好做法，确保各项任务落实落地 。集团党组书记、